หลักสูตรการบริหารจัดการคนเก่ง และการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Talent Management & Succession Planning)

คนเก่ง/พนักงานที่มีศักยภาพสูง (Talent) เป็นปัจจัยตัดสินแพ้-ชนะในการแข่งขันทางธุรกิจ เป็นกำลังหลักขับเคลื่อนงาน องค์กร และธุรกิจให้ก้าวเดินไปข้างหน้า ด้วยเหตุนี้จึงทำให้เกิดการแย่งชิงคนเก่งระหว่างองค์กร 

หลักสูตรการบริหารจัดการคนเก่ง และการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (์Talent Management & Succession Planning) ช่วยพัฒนาทักษะการบริหารจัดการ พัฒนาคนเก่ง/พนักงานที่มีศักยภาพสูง (Talent Management and Development) และการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning) ดึงดูด พัฒนา และรักษาคนเก่ง/พนักงานที่มีศักยภาพสูง (Talent) ให้อยู่กับองค์กรในระยะยาว

วัตถุประสงค์

• มีความรู้ ความเข้าใจ เกิดทัศนคติที่ถูกต้อง และสามารถดึงดูด คัดเลือกพัฒนาคนเก่ง/พนักงานที่มีศักยภาพสูง (Talent) โดยใช้เครื่องมือการบริหาร Talent
• ลดการสูญเสียคนเก่ง/พนักงานที่มีศักยภาพสูง (Talent) โดยวางแนวทางการดูแลรักษาคนเก่ง/พนักงานที่มีศักยภาพสูง (Talent) และผู้สืบทอดตำแหน่ง (Successor) ให้อยู่กับองค์กรในระยะยาว

 เนื้อหาหลักสูตร

• ความสำคัญของการบริหาร และพัฒนาคนเก่ง/พนักงานที่มีศักยภาพสูง (Talent)
• ความแตกต่างระหว่างคนเก่ง/พนักงานที่มีศักยภาพสูง (Talent) และผู้สืบทอดตำแหน่ง (Successor)
• คุณลักษณะของคนเก่ง/พนักงานที่มีศักยภาพสูง (Talent) สำหรับธุรกิจและองค์กรยุคปัจจุบัน
• คนเก่ง/พนักงานที่มีศักยภาพสูง (Talent) ต้องการอะไรเมื่อเข้ามาร่วมงานกับองค์กร 
• ความสำคัญ และประโยชน์ของ Talent Management 
• ขั้นตอนการบริหารจัดการ Talent 
• การคัดเลือก Talent ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ Competency และแผนกลยุทธ์ขององค์กร
• การค้นหาศักยภาพ Talent แต่ละคน
• การวางแผนพัฒนาศักยภาพกลุ่ม Talent
• การรักษา Talent ให้อยู่กับองค์กรได้ในระยะยาว
• การลงทุนกับคนเก่ง ด้วยการให้รางวัล ค่าตอบแทน หรือ สวัสดิการ
• การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning) คืออะไร ทำไมต้องมีการจัดทำ
• ทำไมต้องมีผู้สืบทอดตำแหน่ง (Successor) 
• ความสำคัญและประโยชน์ของผู้สืบทอดตำแหน่ง (Successor)
• การจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning)
• แผนพัฒนา Talent ที่เหมาะสมกับแผนกลยุทธ์ในการเติบโตของธุรกิจ

• ผู้บริหารและผู้จัดการสายงานหลักที่ต้องการพัฒนาทักษะการบริหารจัดการคนเก่ง/ผู้มีศักยภาพสูง และการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Talent Management & Succession Planning)
• ผู้บริหารและผู้จัดการด้านทรัพยากรมนุษย์ที่ต้องการพัฒนาทักษะการบริหารจัดการคนเก่ง/ผู้มีศักยภาพสูง และการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Talent Management & Succession Planning)
• ผู้ประกอบการที่ต้องการพัฒนาทักษะการบริหารจัดการคนเก่ง/ผู้มีศักยภาพสูง และการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Talent Management & Succession Planning)

• การบรรยาย และ Workshop
• การระดมสมอง กรณีศึกษา และกิจกรรม 
• การฝึกปฏิบัติรายบุคคล ในลักษณะ Active Learning โดยเริ่มจากเนื้อหาและองค์ความรู้จากผู้เรียน เพื่อพัฒนาต่อยอดในการใช้งานจริง 

Tel. 02-077-0444, 088-991-9000

E-mail: contact@skilltra.in