การเพิ่ม Productivity เป็นเรื่องสำคัญที่ทุกองค์กรต้องมีการดำเนินการ เพื่อพัฒนาศักยภาพการดำเนินธุรกิจขององค์กรอย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ ทั้งด้านทรัพยากรบุคคล วัตถุดิบ เครื่องมือ เครื่องจักร วิธีการ และจิตสำนึกถือเป็นหัวใจสำคัญของการเพิ่ม Productivity ซึ่งการบริหารจัดการ Productivity ควรดำเนินการอย่างเป็นระบบ และมีวิธีการเป็นขั้นตอนสอดรับกับปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กร รวมทั้งเทคนิคเครื่องมือที่ใช้ต้องเหมาะสมกับปัญหาและองค์กร จึงจะสามารถสร้างศักยภาพให้กับองค์กรได้
หลักสูตรบริหารจัดการ Productivity อย่างไร ให้บรรลุทุกเป้าหมาย (Productivity Management to Achieve Any Goals) ช่วยพัฒนาทักษะ ให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผน จัดทีมในการเพิ่ม Productivity องค์กรอย่างเป็นระบบ นำเทคนิคและเครื่องมือมาใช้ปรับปรุงเพิ่ม Productivity เพิ่มขีดความสามารถให้กับองค์กร
วัตถุประสงค์
- ทราบและเข้าใจแนวคิดการเพิ่ม Productivity ความสูญเสียสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในการทำงาน
- ทราบภาพรวมวิธีการวัดการเพิ่ม Productivity (Productivity Measurement)
- สามารถพิจารณา วางแผนและจัดทีมในการเพิ่ม Productivity องค์กรอย่างเป็นระบบ
- ทราบแนวทางการปรับปรุงการเพิ่ม Productivity และเทคนิคเครื่องมือที่ใช้ในการปรับปรุงที่สำคัญ
- ทราบแนวทางการเลือกใช้เครื่องมือ รวมทั้งบูรณาการเครื่องมือเพิ่ม Productivity เพื่อเพิ่มขีดความสามารถองค์กร
เนื้อหาหลักสูตร
- แนวคิดการเพิ่ม Productivity (Productivity Concept)
- แนวทางการปรับปรุงการเพิ่ม Productivity องค์กร
- การวัดการเพิ่ม Productivity (Productivity Measurement)
- เทคนิคเครื่องมือ และกิจกรรมเพิ่ม Productivity ที่สำคัญ
- การเลือกใช้เครื่องมือเพิ่ม Productivity ที่เหมาะสมกับองค์กร
- แนวทางการปรับปรุงเพิ่ม Productivity ในรูปแบบ Smart Factory (Industry 4.0)
- ผู้บริหาร หัวหน้า ผู้จัดการ และพนักงานที่ต้องการพัฒนาทักษะการบริหารจัดการ Productivity
- ผู้สนใจทั่วไปที่ต้องการพัฒนาทักษะการบริหารจัดการ Productivity
- การบรรยาย และ Workshop
- การระดมสมอง กรณีศึกษา และกิจกรรมกลุ่ม
- การฝึกปฏิบัติรายบุคคล ในลักษณะ Active Learning โดยเริ่มจากเนื้อหาและองค์ความรู้จากผู้เรียน เพื่อพัฒนาต่อยอดในการใช้งานจริง
Tel. 02-077-0444, 088-991-9000
E-mail: contact@skilltra.in